O Governo demitiu a directora do Museu Nacional de Arte Antiga. O argumento foi que a directora tem um entendimento diferente do tipo de gestão a aplicar naquele museu. É verdade.

Acontece que esta historiadora da arte fez, enquanto ali foi directora, um trabalho excepcional. Conseguiu mecenato importante para o museu. Dinamizou o seu funcionamento trazendo exposições temporárias importantes, divulgando-as, aproximando o museu do público e aliciando-o sem o defraudar, com horários de abertura esporadicamente alargados, inclusão de guias para falar aprofundadamente de várias obras escolhidas, em que ela não se coibia de participar, e o mais que eu não sei.

Quem contactou com ela podia perceber o empenhamento que dedicava àquela casa e a frustração que sentia por não ter autonomia financeira para fazer o que quer que fosse. Todas as verbas conseguidas, quer de mecenato, quer as do maior afluxo de visitantes pagantes, eram entregues ao Instituto Português de Museus que as redistribuía. Será isto o correcto? Talvez sim, talvez não. O que se percebe é a injustiça de pôr um museu a funcionar, como ela pôs, e depois não ter dinheiro para nada e ter dificuldade em obter autorização para comprar o mínimo. Querer pôr o carro a andar em velocidade de cruzeiro e sentir o sistema a travar.

Não é nada que me surpreenda. Qualquer pessoa que tenha experiência de trabalhar numa empresa de certa dimensão sente que se valoriza muito mais a obediência, sobretudo se for cega, que a competência. Percebe-se que não interessa tanto o funcionamento eficaz da empresa como o seu controlo.

Uma certeza ela parece poder ter: quando o regime virar para o PSD ela vai a ministra.